Revue de presse
Peter Drucker le dit lui-même : cette collection de contributions prestigieuses (Ch. Handy, W. Bridges, S. Covey...) s'adresse aux leaders exerçant dans tous les secteurs. Une première partie s'interroge sur le rôle des leaders dans la société émergente. La seconde donne des exemples de leaders efficaces, qui devront être des " dirigeants tridimensionnels " : ayant certes des aptitudes à diriger, mais aussi à identifier les bons défis et à développer leur propre potentiel personnel. Déconseillé à ceux qui sont allergiques à " l'approche par le leadership " et ses formules à l'emporte-pièce. -- La revue Résumés
Voici une trentaine de textes inédits des auteurs les plus réputés aujourd'hui pour leur analyse des mutations à l'oeuvre dans l'entreprise. Réunis par la Fondation Drucker en hommage au gourou du management qu'incarne Peter Drucker, ces textes sont autant de clés pour mieux comprendre les enjeux de la vie professionnelle de demain. Notamment, l'accent est mis sur le style de leadership nécessaire pour affronter et gérer constructivement les grandes transformations de l'entreprise. Un livre pour se remettre au goût du jour et se délecter de la pertinence et de la finesse des réflexions de ces célèbres penseurs. -- Idées clés, par Business Digest
Quatrième de couverture
La contribution d'auteurs de renommée internationale, d'origine, de sensibilité et de formation différentes chefs d'entreprise, enseignants et consultants - permet d'éclairer sous des angles très divers la fonction de leadership, prise au sens le plus large, qui recouvre elle-même des réalités si hétérogènes.
Sous l'égide de la Fondation Drucker, créée en hommage au «Pape du Management», ce panel d'experts se livre à une analyse des qualités requises pour diriger l'entreprise citoyenne de demain, capable non seulement d'une performance toujours accrue, mais aussi d'assumer pleinement ses responsabilités au sein de la société.
A travers une collection d'essais inédits, ils dressent la liste des valeurs essentielles au leader de demain et décrivent les styles de leadership qui leur paraissent devoir aider l'entreprise à réussir son entrée dans le troisième millénaire. Ils guident une réflexion fructueuse sur les grands défis que devra relever la nouvelle génération de grands patrons : dominer et exploiter une masse toujours plus considérable d'informations, privilégier la communication, susciter l'innovation, préparer leur succession ...
